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相約多彩貴州 共赴錦繡“黔”程 ——交通市政景觀事業群2023年半年度工作會議在貴州舉行

2023-06-27

匯爽爽貴陽,享灼灼光華。6月23日-26日,由華匯貴州第一分公司承辦的交通市政景觀事業群2023年半年度工作會議在貴州舉行,110多名子分公司負責人、兄弟事業群領導齊赴盛會、共謀發展。集團領導袁建華、毛偉芳、章越明、周敏玉,集團六大職能中心負責人千里同行蒞臨指導。會議由集團高級副總裁、事業群負責人邵林海主持。

 

共享生態發展成果:亮眼、亮心

平臺賦能,生態發展。今年上半年,交通市政景觀事業群錨定OKR、攜手共奮斗,又一次交出了亮麗的半年成績單:截至6月20日,共實現營收1.65億元、完成合同額3.09億元,兩大關鍵經營指標均超過預算目標。同時,事業群還承接高端項目10個、榮獲市級優秀勘察設計成果獎11項,兩項高質量發展OKR也已基本或超額完成年度考核目標。

集團總助、市政景觀總經理趙文劍作事業群半年度工作盤點

事業群的半年紅,離不開群成員在平臺上的共競放。交流盛宴前的“開胃菜”,以“視”說“心”語方式展示了前臺用戶通過以會為媒收獲的合作成果及對會議文化的認知、對未來發展的期待;隨后的14個高質量分享,則又一次盡展事業群在技術領域耕獲的深度和管理方面取得的高度。

其中,豐盛的技術交流宴上,華匯景觀規劃、市政設計、BIM設計研究所及佛山、重慶、珠海、安吉、西安、臺州等9家子分公司分別從鄉村振興、數智交通、生態水利、電力溝道設計及BIM技術、投標方案編制等熱點領域,亮出了新形勢下各自的精特技術和專業之見。 

經營及管理經驗分享環節,湖北設計、福建、太原、肇東和江西等5家分公司則從專項債業務拓展、由專業化邁向多元化、EPC模式下市政設計市場的突圍、時代變局下如何乘風破浪、引入實體助力設計服務發展等維度,亮出了在經營管理方面順勢創新的探索成果。

這些分享各具特色又彼此呼應,不僅讓大家看到了事業群生態發展的成果,也進一步拓寬了大家的視野、刷新了集體的認知。其中洞見引發強烈共鳴,與會代表紛紛表示獲得了滿滿的精神補給,爭相要求分享課件組織學習;有的分享嘉賓甚至還將受邀到分公司所在城市作專題講座。 

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共話合作多贏未來:聚焦、聚能

“我們在城市高架、智慧交通、生態景觀設計等領域越來越成熟,經營方面也越來越精細化,期待與大家項目合作、利益共享!”“活下去需要有創新的思維,我們要繼續做精做深,同時借助平臺合作努力‘做綜合’。”“我們希望通過前期策劃推動項目落地,做到人無我有、人有我快、人快我好。”“行業形勢讓我們感受到涼意,但平臺交流讓我們倍覺溫暖,其中關于突破轉型的分享讓正在思考轉型發展的我深受啟發”……面對面交流環節,40多家子分公司代表聚焦新形勢下如何活下去、活更好,如何往前(端)走、走更遠,如何解決痛點、把握熱點,如何實現專業做全國、區域做綜合等展開了深入交流。火花的碰撞中,大家的思想在交匯、能量在涌動,破局之思在交響,合作希望在升騰。

“大家不要擔心有項目找不到合作團隊,我們期待與大家長期合作、共享共贏!”“作為華匯開放平臺的組成部分,我們事業群愿通過平臺協作機制,與大家共享價值!”緊隨其后,建筑、巖土等兄弟事業群領導也紛紛敞開懷抱、熱情自薦,向大家拋出了攜手合作的橄欖枝。集團和事業群職能部門相關負責人則從各自的職能出發,向大家宣貫了持續提升的平臺服務和賦能能力,為大家做優管理、創新技術、降本增效、共御風險解讀了路徑。能量的交匯中,信心在傳遞,發展更可期。

交通市政景觀總工程師邢淵代表事業群職能部門交流工作

 

共赴遠大錦繡“黔”程:匯心、匯贏

以會為媒,令彼此互聯,讓希望共生。會議最后,集團領導就如何共赴錦繡“黔”程作了指引。集團副總裁、華匯建筑總經理周敏玉認為,平臺業務具有一定傳遞性,期待大家向下扎根、向上生長,共同為華匯版圖的做大發光發熱;集團高級副總裁章越明希望大家一起感受平臺做厚的過程,借力數字化平臺加大共建共享,打破經營的“不可能三角”;集團輪值總裁毛偉芳指引大家關注新模式、拓展新業務,充分利用探索軟件、AI賦能,密切關注跨界的專精化業務,積極參與城市更新、口袋公園、鄉村振興、EOD等熱點領域,同時借力生態圈資源拓展運營渠道、強化項目對接,力爭在平臺賦能下實現共同發展。

集團董事長袁建華點贊本次會議的交流內容和層次水平。他說,華匯致力通過管理提升有效支持平臺用戶的發展,目前管理水平已走在行業前列。活下去、活更好是大家的共同目標,也是華匯的努力方向,華匯將通過持續賦能幫助大家增加機會、降本增效,實現“專業做全國、區域做綜合”。袁董還深入解讀了如何“做綜合”,并熱情寄語大家:華匯平臺是開放的、管理是透明的,希望大家保持積極心態,學會做選擇、綜合做經營,通過交流互進、開放合作共同提升價值、贏占未來。

集團領導的指引像一道光,照亮了大家的前路。邵總在總結時指出,努力追光的人終將光芒萬丈,希望大家:一要強定力,通過錨定目標、鉚足干勁,共同將第八輪戰略的大藍圖轉化為摸得著的“實景圖”;二要不設限,在合作對象、經營模式、專業發展、市場拓展、業務領域上努力創新、力求突破;三要優管理,通過強化組織建設、人才隊伍、技術質量、經營管理,實現韌性生長;四要踐責任,通過堅持黨建引領、提升風控意識、壓實各項責任,確保全年零廢標、零事故目標的實現,推動事業群和華匯平臺的可持續發展。 

從紅都,到青島,到“黔”城……近年來,華匯交通市政景觀事業群半年度會議跨越山海、逐年遞進,已成為一條星心相匯的紐帶、一面華耀未來的旗幟。本次大會上,當一個個精彩的分享、一串串迸發的火花相互交融,我們感受到的是事業群韌性的生長和蓬勃的能量;當下一屆承辦單位西安分公司滿懷熱情地接過會杯,我們仿佛看到華匯平臺上夢想在傳遞、星火正燎原。而會后,當與會黨員懷著虔敬之心赴遵義會議會址接受長征精神洗禮,大家更是進一步堅定了勇往直前、賡續前行的信念。相信隨著能量的匯聚、聯結的日深,事業群及華匯集團一定會走好新形勢下的長征路、共赴“黔”途無量的新征程。

參會黨員到遵義會議會址接受長征精神洗禮