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引言:   隨著5G時代的到來,數(shù)字化浪潮席卷全球,大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等不斷涌現(xiàn),數(shù)字經(jīng)濟正深刻改變著人類的生產(chǎn)和生活方式,成為產(chǎn)業(yè)變革的主旋律和經(jīng)濟復(fù)蘇的新引擎。產(chǎn)業(yè)新技術(shù)帶來了建筑領(lǐng)域新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)的大量涌現(xiàn)。數(shù)字化技術(shù)既改變了人與人的關(guān)系，也改變了人與自然的關(guān)系。

工業(yè)企業(yè)在談數(shù)字化技術(shù)時，往往談的是應(yīng)用技術(shù)。數(shù)字技術(shù)應(yīng)用的本質(zhì)，往往可以歸結(jié)為人機關(guān)系的改變。華匯適應(yīng)新趨勢，擁抱新技術(shù)，在打造數(shù)字賦能平臺、建設(shè)特色應(yīng)用場景等方面積極探索實踐，數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢頭良好。

讓我們一起來看看華匯在數(shù)字創(chuàng)新道路上的新思考、新實踐、新進展。

該系統(tǒng)結(jié)合各類數(shù)字化前沿技術(shù)（包括字符識別OCR、自然語言處理NLP、知識圖譜KG等），從行業(yè)、地域、資質(zhì)、業(yè)績等多維度第一時間智能發(fā)現(xiàn)和識別商業(yè)機會，為用戶提供及時、準確、全面的工程項目信息和招標采購信息。

同時，利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)對項目信息進行深度加工整理和挖掘分析，讓用戶全面、準確掌握開拓市場的工程項目情報，幫助用戶快速、高效地把握瞬息萬變的市場機會，極大地提高企業(yè)的信息獲取能力和綜合競爭力。

目前，智能商機系統(tǒng)的招投標信息已覆蓋全國30余省份，日均搜集有效招投標信息2000余條，累計收集信息量已達30余萬條。6個月，成功服務(wù)近百家用戶，幫助用戶提高項目中標率10個百分點，業(yè)務(wù)增長5000余萬。

RPA機器人是基于軟件機器人和人工智能AI發(fā)展的新型辦公業(yè)務(wù)流程自動化技術(shù)。簡單而言，就像工業(yè)時代工廠的流水線機器替代工人勞動一樣，RPA機器人可以代替辦公人員操作電腦和軟件，自動完成各類軟件系統(tǒng)的工作和業(yè)務(wù)處理，準確高效地實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程自動化。

基于工程建設(shè)行業(yè)的特性，我們的RPA機器人可以提供以下的應(yīng)用場景：財務(wù)日常的項目賬款校對、實時開票；工程建設(shè)人員社保的每月繳納、管理；市場經(jīng)營的合同管理、條款評審；項目預(yù)決算的數(shù)據(jù)分析；工程資料的統(tǒng)計與匯總等等諸多方面。

基于RPA技術(shù)，可以幫助用戶實現(xiàn)人機協(xié)同，提高工作效率、節(jié)省成本、降低出錯率、節(jié)省時間、并從重復(fù)性的后臺任務(wù)中解放勞動力。

基于華匯工程行業(yè)的特性，橫跨多個業(yè)務(wù)階段（投資決策階段、設(shè)計規(guī)劃階段、建筑施工階段、運維管理階段），且所涉參與方眾多。數(shù)字化應(yīng)用不僅能夠積累貫穿多業(yè)務(wù)階段的各類數(shù)據(jù)，促進產(chǎn)業(yè)內(nèi)多方的協(xié)同效應(yīng)，同時還能提升單一業(yè)務(wù)節(jié)點的流程效率。

管理數(shù)字化系統(tǒng)貫穿華匯生長軌跡，下設(shè)549項細分流程，162個專業(yè)應(yīng)用，每日訪問使用量高達上千次，通過數(shù)字化生產(chǎn)和管理集整賦能，打破數(shù)據(jù)孤島，通過可視化看板建立數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)測、高效管控，幫助企業(yè)有效創(chuàng)造更多運營及戰(zhàn)略價值。

數(shù)據(jù)驅(qū)動“應(yīng)用”發(fā)力，構(gòu)建企業(yè)高質(zhì)量競爭力。華匯工程數(shù)字化產(chǎn)品目前已經(jīng)服務(wù)60+項目，給予項目強大的技術(shù)支撐，打通信息壁壘，實現(xiàn)可視化、全方位的管控，提供更加科學(xué)的應(yīng)用決策。

華匯BIM成果交付平臺，以設(shè)計圖紙、模型與工程文檔為核心，以BIM輕量化模型為載體，以模型及圖紙輕量化解析與展示為基礎(chǔ)，將設(shè)計階段知識轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化運維知識，分析建筑物內(nèi)在機理，實現(xiàn)可視化管理模式。

具體應(yīng)用場景主要包括：（1）項目管理，用于項目信息及人員權(quán)限的管理。(2)業(yè)主資料，用于業(yè)主方上傳項目資料，如設(shè)計任務(wù)書、地形圖及電子文件、當?shù)夭块T的控制性規(guī)劃要求等。（3）圖紙管理，用于設(shè)計方上傳整體及分部二維圖紙。（4）模型管理，用于設(shè)計方上傳整體及分部三維模型。（5）模型展示，用于設(shè)計方展示項目模型，并產(chǎn)生與業(yè)主方良好的溝通效果。（6）項目發(fā)布，用于設(shè)計方發(fā)布項目的最終設(shè)計成果，并可供業(yè)務(wù)方下載。

通過BIM輕量化應(yīng)用，將項目在全生命周期內(nèi)的工程信息、管理信息和資源信息集成在統(tǒng)一模型中，幫助用戶打通業(yè)主、設(shè)計、施工、供應(yīng)商等不同參建方的信息壁壘，解決數(shù)據(jù)無法共享的問題，打造以建筑信息模型為核心的多元可視管理平臺。

智慧工地是建筑行業(yè)管理結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的一種新的管理系統(tǒng)，通過應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、人員、費用、進度等數(shù)據(jù)資源進行集中管理，以可控化、數(shù)據(jù)化以及可視化的智能系統(tǒng)對項目管理進行全方位立體化的實時監(jiān)管。

基于“物聯(lián)網(wǎng)”理念，利用先進的傳感技術(shù)，實時采集項目檢測數(shù)據(jù)并上報，為海綿城市建設(shè)成效、運營管理提供了詳實的數(shù)據(jù)支撐。

華匯集團目前正積極拓展海綿城市設(shè)計項目，已完成的紹興柯橋瓜渚湖區(qū)域海綿城市數(shù)據(jù)平臺和紹興職業(yè)技術(shù)學(xué)院海綿城市改造項目獲得了業(yè)內(nèi)一致好評。華匯將海綿城市的基本原理與地區(qū)差異進行結(jié)合，形成一種海綿城市方案策劃方法，研究形成真正適合紹興地區(qū)的海綿城市自有技術(shù)體系。

該系統(tǒng)具有公共的地理定位基礎(chǔ)，以分析模型驅(qū)動，具有極強的空間綜合分析和動態(tài)預(yù)測能力，可產(chǎn)生高層次的地理信息。同時，以地理研究和決策為目的，提供可以地理信息應(yīng)用解決方案，是一個人機交互式的空間決策系統(tǒng)。

數(shù)字化成為引領(lǐng)未來經(jīng)濟的重要動力，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也將成為企業(yè)構(gòu)建新時期核心競爭力的關(guān)鍵工具。未來華匯將持續(xù)致力于以數(shù)字化驅(qū)動創(chuàng)新，以數(shù)字化變革管理，以數(shù)字化重構(gòu)價值，站在更高的思維層面上去賦能個人、組織和合作伙伴，通過創(chuàng)新創(chuàng)造更大的企業(yè)競爭力和社會價值。